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Con la creciente demanda de iniciativas de seguridad, es cada vez más importante que los profesionales de TI se preocupen por el desarrollo seguro. Además, el profesional de TI debe estar atento a la prestación de servicios, con el fin de evitar el aumento de costes, fallos y retrasos durante el proceso, entre otros imprevistos.
La implementación de una cultura de DevOps puede ser la solución para la mayoría de estos y otros obstáculos que la industria de TI puede enfrentar normalmente, incluso comprometiendo su permanencia en el mercado. Continúe leyendo el artículo y obtenga más información al respecto. ¡Buena lectura!
DevOps: su importancia como cultura de desarrollo seguro
El término DevOps es la combinación de dos palabras, desarrollo y operaciones en inglés, que, en portugués, significan desarrollo y operaciones, respectivamente, siendo una práctica de construcción de software que busca unir las áreas de desarrollo y operación y automatizar todo el proceso.
Muchas empresas de tecnología de la información todavía dividen los sectores de infraestructura y desarrollo, causando ruidos de comunicación entre equipos y distanciando las tareas entre sí.
DevOps acerca las industrias y simplifica los procesos mediante la integración de profesionales y desarrolladores de infraestructura, lo que aumenta la calidad de los proyectos y la productividad de los servicios.
El objetivo de implementar esta cultura de DevOps es aumentar la automatización y la supervisión en todas las etapas de la construcción del software, desde su concepción hasta su lanzamiento, estandarizando todas las etapas de desarrollo.
DevOps permite a los colaboradores y desarrolladores integrarse con los procesos de implementación de herramientas de software, incluso al lanzar nuevas versiones del programa. Antes de ello, los pasos de lanzamiento e implementación se realizaban manualmente, lo que generalmente aumentaba el riesgo de errores.
Los 6 principales beneficios de la cultura de desarrollo seguro
La cultura del desarrollo seguro en el modelo DevOps, además de mejorar los servicios de una empresa de TI, en general, aporta otros beneficios. ¡Mira a seis de ellos!
1. Equipos integrados
DevOps une las áreas de TI y aumenta la productividad de los empleados. Pero no se detiene ahí. Esta cultura también ayuda en el intercambio de información entre gerentes y empleados, haciendo que la comunicación sea más fluida y aportando buenos resultados a la empresa, independientemente de su área de actividad.
2. Métodos más fáciles
DevOps hace que los procesos sean más simples y rentables. Y esto es posible porque el objetivo de esta metodología es facilitar la integración de aplicaciones muy complejas que incluso requieren equipos con un gran número de empleados para implementar y monitorear sistemas.
3. Permite la automatización de tareas
Al adoptar esta cultura de desarrollo seguro, la empresa deja de realizar tareas manualmente y comienza a automatizar todo el trabajo, permitiendo a los empleados analizar las frecuencias de los errores y entender la mejor manera de resolverlos.
4. Análisis de procesos
Cuando una empresa simplifica y automatiza su rutina, los empleados comienzan a identificar cuellos de botella y resolver problemas más rápidamente, evitando gastos indebidos y retrasos en las entregas de servicio.
5. Equipos más cercanos
Cuando se adopta la cultura de DevOps, los equipos de TI se fortalecen y colaboran más entre sí. Las mejoras implementadas requieren que los empleados analicen a fondo cada servicio de la empresa, mejorando y modernizando el conocimiento de todo el equipo.
6. Mejora de la calidad
DevOps aumenta la calidad de la entrega de software con menos bloqueos y errores, lo que aumenta la satisfacción del cliente o del usuario final.
Cabe destacar que la automatización de los procesos y la integración de los equipos hacen que los pasos se realicen de una manera más sencilla, rápida y libre de errores.
¿Cómo implementar la cultura de desarrollo seguro en su empresa?
Integrar servicios
La integración es la esencia de DevOps. Para la aplicación de esta cultura, la transformación de la realidad organizacional es primordial: eliminar todo lo que pueda detener y limitar el buen trabajo de los equipos.
La especialización sigue siendo importante, pero es esencial que el equipo tenga una visión más globalizada de todo el proceso que implica su trabajo.
Fomente la independencia de sus empleados
No caigas en el error de limitar cada tarea a un colaborador. Organice equipos multidisciplinarios, fomente la autosuficiencia y haga que cada grupo conozca todo el proceso de creación y desarrollo del producto.
Cuanta más independencia tengan los equipos, más colaborativos serán, y seguramente los errores en las entregas serán mucho más pequeños, o ni siquiera existirán.
Crear y difundir métricas
Los empleados, gerentes y gerentes deben, juntos, establecer datos mensurables y comparar los resultados, facilitando así la evaluación del desempeño del equipo y demostrando a la empresa cómo los cambios adoptados con la nueva cultura, están influyendo en las entregas.
Priorizar el cliente final
Independientemente de quién sea el usuario del software, es importante que la empresa tenga como objetivo la mejora constante de los servicios ofrecidos. Por lo tanto, fomentar la automatización de pruebas con el fin de mejorar no sólo la calidad del software, sino también la confianza del usuario final.
Capacitar a los empleados
Dejar claro a los colaboradores lo que es y cuál es la importancia de la cultura de desarrollo seguro, en este caso DevOps. Asegúrese de empoderarlos para que puedan aprovechar al máximo esta metodología.
Cómo bugScout ayuda con la cultura de desarrollo seguro
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